為深入實施“守正創(chuàng)新促‘三力’、實干爭先謀發(fā)展”十大行動,大力推動集團公司“1310”工作框架體系落地見效,4月10日,市軌道交通集團組織召開專題會議,聽取各牽頭部門第一季度“十大行動”進展情況匯報。集團公司領(lǐng)導班子成員參會并結(jié)合分管業(yè)務進行工作點評指導。集團中層干部,子公司班子成員參加會議。
集團黨委副書記、總經(jīng)理蔣明認真聽取了各行動工作匯報并逐一點評,明確提效要求和下步努力方向。他指出,定期組織召開十大行動進展匯報會,階段性總結(jié)復盤工作,有助于各責任部門進一步增強系統(tǒng)性認識,為加快推進工作奠定思想基礎(chǔ)。各部門、子公司要全面緊起來、拼起來、跑起來,推動集團公司整體發(fā)展勢頭向上向好。
蔣明強調(diào),要放大格局,提高站位抓落實。立足集團公司發(fā)展大局,全力以赴細化好工作載體,把部門工作職責與十大行動具體要求結(jié)合起來,善于創(chuàng)新工作舉措,加強品牌建設,推動各項重點工作落到實處。
要緊盯目標,提高實效抓落實。及時校準目標方向,嚴格對照時間節(jié)點,準確把握目標要求,正確處理好全局和重點、長遠和當下的關(guān)系,把全年工作目標任務細化分解到季和月,并層層傳導壓力,用實效來檢驗行動成果。
要強化保障,提高合力抓落實。牢固樹立“一盤棋”思想,不斷強化組織領(lǐng)導體系,完善部門協(xié)同機制,強化督查考核、正向激勵和后勤保障,擴大品牌宣傳,在集團內(nèi)部營造守正創(chuàng)新、實干爭先的濃厚氛圍,推動建立協(xié)同發(fā)力、同向而行的工作格局,確保高質(zhì)量完成全年工作目標。