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      集團(tuán)公司副總經(jīng)理夏浩組織業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)2022年度工作部署會(huì)

      發(fā)布日期:2022-02-09
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      2月8日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理夏浩組織分管業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)專題會(huì)議,研究部署2022年度工作。財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部、置業(yè)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      會(huì)上,各部門(mén)匯報(bào)了近期重點(diǎn)工作進(jìn)展情況及2022年工作思路。夏浩結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展實(shí)際,對(duì)各部門(mén)2022年度工作思路進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出具體要求。他強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)管理部要持續(xù)加強(qiáng)資金保障力度,根據(jù)集團(tuán)公司不同發(fā)展階段特點(diǎn),制定相匹配的財(cái)務(wù)策略。企業(yè)管理部要充分發(fā)揮考核、內(nèi)部審計(jì)、法務(wù)合規(guī)管理實(shí)效,以虛促實(shí),助力工程項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)管理水平提升。置業(yè)公司要內(nèi)外兼修,打造專業(yè)精干隊(duì)伍,認(rèn)真研究市場(chǎng),打響品牌,創(chuàng)造效益。各部門(mén)要關(guān)注聯(lián)系站點(diǎn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,督促施工單位早日完成站點(diǎn)收尾工作。

      會(huì)議上,夏浩還對(duì)各部門(mén)企業(yè)文化建設(shè)、特色亮點(diǎn)宣傳等工作提出了具體要求。

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